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Interview de Marie-Louise, fondatrice de Terre Afrique & Millésimes
Aujourd’hui, l’Association Suzanne Michaux interviewe une de ses créatrices d’entreprise ayant récemment adhéré à l’Association : Marie Louise Ticki-Etonde, fondatrice de Terre Afrique & Millésimes.
Pouvez-vous vous présenter et nous parler de votre parcours ?
Je suis Marie-Louise Ticki-Etonde, sommelière, maîtresse d’hôtel de formation, auteure et fondatrice de Terre Afrique & Millésimes, une maison engagée dans la valorisation des vins français et internationaux, tout en faisant dialoguer ces terroirs avec la richesse des cuisines africaines. Je crée des ponts, des récits, des émotions entre les cultures.
Avant de rejoindre l’accompagnement de l’Association Suzanne Michaux, où en était votre projet ?
J’étais dans une phase de croissance intense. Mon projet prenait forme, mais j’avais besoin d’un cadre solide pour structurer mes offres, clarifier mes priorités et donner à Terre Afrique & Millésimes une impulsion encore plus professionnelle. Ce qui m’a motivée : construire un écosystème durable autour du vin, de la formation, de la gastronomie et de la transmission, avec une vision profondément humaine.
Comment l’Association Suzanne Michaux vous a-t-elle accompagnée dans votre démarche ?
Avec l’Association Suzanne Michaux, nous avons travaillé sur la stratégie, la structuration, le positionnement et la mise en lumière des différentes composantes de mon entreprise. Votre accompagnement a été un souffle nouveau, un appui méthodique qui m’a permis d’avancer avec précision et sérénité.
Qu’est-ce que cet accompagnement vous a apporté concrètement ?
Voici en quelques mots :
• une vision renforcée,
• une organisation plus claire,
• une meilleure lisibilité de mes objectifs,
• une confiance renouvelée dans mon chemin entrepreneurial.
Qu’avez-vous particulièrement apprécié dans cet accompagnement ?
Tout d’abord, la qualité humaine, l’écoute, la bienveillance, mais aussi la rigueur et la capacité à me challenger tout en respectant mon identité et l’âme de Terre Afrique & Millésimes.
Recommanderiez-vous cet accompagnement à d’autres entrepreneurs ?
Bien sûr, je recommande votre accompagnement à tous les entrepreneurs qui portent un projet ambitieux, sincère et enraciné, et qui ont besoin d’une structure solide pour transformer leur vision en réussite tangible.
Si vous aussi vous voulez devenir adhérent, cliquez ici
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Les outils indispensables de la gestion financière et commerciale
Lundi 1er décembre, de 14h30 à 18h, en présentiel à Versailles.
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Animé par Hervé Jouanne, ancien dirigeant d’entreprise et tuteur bénévole à l’Association Suzanne Michaux |
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Vous êtes porteur de projet, créateur d’entreprise ?
Nous avons le plaisir de vous inviter à un atelier pratique sur le thème : les outils de pilotage financier et commercial.
Cet atelier s’adresse à toutes celles et ceux qui souhaitent :
- Mieux comprendre les fondamentaux de la gestion financière.
- Découvrir des outils concrets pour piloter leur activité.
- Optimiser leur suivi commercial et leur rentabilité.
- Échanger avec un professionnel expérimenté et poser leurs questions.
Inscription gratuite mais obligatoire via ce formulaire.
Cet atelier est ouvert à tous mais s’il y a plus de demandes que de places disponibles, alors la priorité sera donnée aux entrepreneurs adhérents à l’ASM.
🌟 L’Association Suzanne Michaux, c’est :
✅ Un accompagnement gratuit, personnalisé et bienveillant
✅ Des tuteurs bénévoles et expérimentés
✅ Un soutien à la création et au développement d’entreprise dans les Yvelines
Webinaire : Elaborer une démarche commerciale adaptée à son offre pour sa cible
Mardi 25 Novembre de 16h15 à 18h00 en visioconférence
| Animé par Jean GROSSER Jean a fondé ACTE 8 – développement commercial (membre du réseau Experco) Il accompagne les dirigeants de TPE et de PME |
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Vous voulez définir votre démarche commerciale ? Vous souhaitez optimiser vos actions de prospection et de vente ?
⇒ Ce webinaire vous propose une méthode qui met en valeur votre produit / service tout en répondant précisément aux besoins de votre clientèle cible
Les principales étapes de cette méthode sont les suivantes :
- Identification de sa cible (persona) dans le cadre de son étude de marché et de l’élaboration de sa stratégie commerciale,
- Définition de l’offre et de ses facteurs de différenciation dans le cadre de son étude de marché et de l’élaboration de sa stratégie commerciale,
- Argumentation basée sur les bénéfices pour les clients (persona),
- Réponse pertinente aux objections,
- Appel à l’action du client.
Le développement commercial est une démarche « transversale », ses fondements sont universels. A charge de les adapter au « métier » de chaque entreprise.
En tant que spécialiste, mes interventions consistent à déterminer les outils et les processus adaptés, puis à les mettre en place, pour que l’offre de chaque entreprise accompagnée atteigne le plus de clients existants et potentiels (prospects qualifiés, identifiés et qualifiés au préalable) en situation d’achat à court et/ou moyen terme. Le concept est de mettre fin à l’empirisme de la démarche commerciale, de la maîtriser et d’équilibrer les démarches de fidélisation et de prospection.
Une fois la stratégie pertinente validée ensemble en fonction des ressources, j’en assure la mise en œuvre opérationnelle en pilotant et en activant le Plan d’Actions Commerciales que nous aurons défini. J’assure une présence régulière au sein de chaque entreprise, la démarche trouve toute son efficacité quand elle s’inscrit dans la durée.
Inscription obligatoire via ce formulaire
L’échange réunira porteurs de projet, créateurs d’entreprise (en phase de lancement et de développement) et tuteurs de l’association.
Le lien de connexion vous sera communiqué par courriel la veille du webinaire.
L‘Association Suzanne Michaux organise régulièrement des webinaires et des ateliers en présentiel ainsi que des ateliers solidaires, payants
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